Pragmaticon
specialist op het gebied van
Operational Excellence.

Lees Meer

Operational excellence.

Een pragmatische aanpak

Operational Excellence kent vele definities. Pragmaticon heeft de essentie samengevat in een praktische toepasbare definitie.
We spreken van Operational Excellence wanneer uw organisatie voldoet aan de volgende criteria:

  • Naleving van de eisen van uw klanten
  • Over een langere periode
  • Tegen voorspelbare kosten

 

Voldoen aan de eisen van uw klanten

Klinkt eenvoudig, maar is het in de praktijk lang niet altijd. Het helder krijgen van de eisen van klanten is stap 1. De vraag hóe uw organisatie zo effectief mogelijk in te richten om aan deze eisen te (blijven) voldoen, is stap 2.

Over een langere periode

‘Hoe geeft u over een langere periode invulling aan de (wisselende) eisen en wensen van uw klanten? Hoe houdt u uw teams scherp om elke dag weer dezelfde prestatie te leveren om klanten te behouden en wanneer behoren spoedacties voor klantbehoud tot het verleden?

Tegen voorspelbare kosten

Voorspelbare kosten geven een voorspelbaar financieel resultaat. Operational Excellence zorgt ervoor dat er geen excessen ontstaan in de kosten. Een stabiele, voorspelbare operatie kent weinig noodgrepen, waardoor de kosten onder controle blijven.

 

 

Operational Excellence is geen techniek, maar een op ervaringen gebaseerde aanpak dat een organisatie met de juiste ingrediënten en fundamenten garant staat voor een

excellente uitvoering. Eén van de belangrijkste ingrediënten hierin is een bekwaam en van nature gedisciplineerd team, zoals Jim Collins beschrijft in zijn boek Good to Great!

Operational Excellence maakt onder meer gebruik van management technieken als Lean, Six Sigma, Continue verbeteren, Scrum en PDCA. Het verschil bij deze technieken zit vaak in volgorde van aanpak. Bij Pragmaticon kijken wij eerst wáár uw organisatie precies staat, alvorens de verbetering in gang te zetten met de voor u meest geschikte route en techniek.

Stappen naar Operational Excellence.

Start met inventariseren, dan via opereren naar excelleren

Waar staat uw organisatie op de schaal van Operational Excellence?

Pragmaticon voert graag voor u een scan uit, waarbij we inzoomen op zeven aandachtsgebieden. Dé fundamenten voor een excellerende organisatie:

  1. Kwaliteit van de medewerkers; beschikken ze over de juiste professionele vaardigheden en persoonlijke eigenschappen?
  2. Wat is de kwaliteit van de masterdata?
  3. Bestaat er een eenduidig beeld hoe processen dienen te verlopen?
  4. Kunnen alle kosten verklaard worden uit voor- en nacalculaties?
  5. De status van de ICT; versterkt of verzwakt deze uw operatie?
  6. Is er een eenduidig beeld wat klanten verwachten?
  7. Hoe zijn de taken en verantwoordelijkheden binnen de organisatie verdeeld?

Het uitvoeren van een scan door Pragmaticon duurt ongeveer vijf werkdagen. De uiteindelijke score laat zien waar uw organisatie staat op ieder van de zeven genoemde aandachtsgebieden. Op basis van de scores en constateringen volgt een gedegen plan van aanpak om uw organisatie structureel te verbeteren richting Operational Excellence.’

Pragmaticon helpt u graag met interim- of projectmanagement om de ingeslagen weg te ondersteunen.

Interesse? Neem vrijblijvend contact op met Pragmaticon voor een oriënterend gesprek.

Over Pragmaticon.

Achtergrond informatie

Pragmaticon heeft ruim twintig jaar ervaring in Operations, Logistiek en Supply Chain Management. Opgedane expertise bij tientallen bedrijven, branches en een diversiteit aan projecten, maakt dat Pragmaticon de fundamenten van een excellent verbeterende organisatie begrijpt en kan vertalen naar uw organisatie.

Sinds de start in 2008 is Pragmaticon uitgegroeid tot een belangrijke speler op het gebied van Operational Excellence. Onder leiding van oprichter Jos Kanters (1969) heeft het bedrijf de afgelopen jaren succesvolle projecten uitgevoerd in de groothandel, retail, logistieke dienstverlening en productie.

Pragmaticon werkt regelmatig samen met de volgende organisaties:
 

GWYNT, move to great performance
Groenewout engineering
Connector Consultancy
 

 

linkedin

 

   

  

 

 

Klanten van Pragmaticon.

Referentie projecten

Blokker

Blokker

Project programma opgesteld t.b.v. optimalisatie Supply Chain besturing
Intertoys

Intertoys

Ordermanagement opgezet door procesharmonisatie, introductie (interne) KPI’s en leverbetrouwbaarheid metingen leveranciers.
Smartwares

Smartwares

Integratie en aanpassingen doorgevoerd in de Supply Chain organisatie, implementatie S&OP, Slim4 en SAP SCM
Christine le Duc

Christine le Duc

(Project) organisatie SCM opgezet als basis voor verder groei
CEVA Logistics

CEVA Logistics

Warehouse optimalisatie, gericht op de combinatie van lay-out, optimalisatie orderpicking en ICT ondersteuning
Nabuurs

Nabuurs

Warehouse optimalisaties en interim sitemanager
Stegeman

Stegeman

Procesoptimalisatie en kwaliteitsverbetering masterdata
Douwe Egberts

Douwe Egberts

Studie naar optimale lay-out productie locatie
PepsiCo

PepsiCo

Structureren samenwerking met logistiek dienstverlener om kosten te verlagen en voorspelbaar te maken
SCA Hygiëne Products

SCA Hygiëne Products

Verhogen beschikbaarheid eindproducten en beheersen logistieke kosten

Talking points.

To the point in Operational Excellence

Operational Excellence in een notendop
Regelmatig hoor je over Operational Excellence. Wat betekent het eigenlijk en hoe kun je het bereiken? Pragmaticon, specialist in Operational Excellence, heeft het kort voor u samengevat. We spreken van Operational Excellence wanneer een organisatie: Kan voldoen aan de eisen en wensen van klanten;... Lees meer

Contact.

Zo bereikt u ons!

 

E-mailadres

info@pragmaticon.nl
 

Telefoonnummer

+31 6 575 46 351
 

Adres

Havikshorst 32
5431 LZ Cuijk
 

KvK

KvK 17206239